Pain Points
ธุรกิจ SMEs หลายแห่งเติบโตอย่างรวดเร็ว
แต่ระบบ HR อาจยังไม่พร้อมรองรับการเติบโตนั้น

ความท้าทายที่พบบ่อย ได้แก่
🔸 ไม่มีโครงสร้าง HR หรือบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจน
🔸 ผู้บริหารต้องรับผิดชอบงาน HR เองหลายด้าน
🔸 นโยบายและเอกสาร HR ยังไม่ครบถ้วน
🔸 ขาดความมั่นใจในการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน
🔸 การบริหารคนเริ่มซับซ้อนขึ้นเมื่อธุรกิจเติบโต

เมื่อระบบ HR ยังไม่มีโครงสร้างที่ชัดเจน
การเติบโตของธุรกิจอาจมาพร้อมกับความท้าทายที่มากขึ้น

ที่ปรึกษาด้าน HR สำหรับธุรกิจ SME

ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางมักต้องเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ระบบ HR อาจยังไม่พร้อมรองรับ

HRoot Solutions ให้บริการ HR Advisory สำหรับ SME
เพื่อช่วยวางโครงสร้าง HR ที่เหมาะสมกับขนาดและทิศทางของธุรกิจ

บริการของเราครอบคลุม:
• ให้คำปรึกษาด้านโครงสร้างองค์กรและบทบาทหน้าที่
• ออกแบบนโยบายและระบบ HR ที่เหมาะกับ SME
• ให้คำแนะนำด้านกฎหมายแรงงานและการบริหารบุคลากร
• สนับสนุนการวางระบบ HR เพื่อรองรับการเติบโตขององค์กร

เราช่วยให้ธุรกิจ SME สร้างระบบ HR ที่ชัดเจน บริหารคนได้อย่างมั่นใจและเติบโตอย่างยั่งยืน

Turning Training into Measurable Impact

การฝึกอบรมที่ดี ต้องเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ

HRoot ออกแบบการพัฒนาแบบมีโครงสร้าง เพื่อให้การอบรมเกิดผลจริง

✔️ วิเคราะห์ Training Needs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
✔️ ออกแบบหลักสูตรที่ตอบโจทย์บริบทและระดับพนักงาน
✔️ เน้นการเรียนรู้ที่นำไปใช้ได้จริง (Practical Application)
✔️ กำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์ (KPIs / Learning Outcomes)
✔️ ติดตามผลและประเมินการเปลี่ยนแปลงหลังการอบรม

เราเปลี่ยน Training จาก “กิจกรรม”
ให้กลายเป็น “การลงทุนที่วัดผลได้”

How HRoot Helps

Turning Training into Measurable Impact

การฝึกอบรมที่ดี ต้องเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ

HRoot ออกแบบการพัฒนาแบบมีโครงสร้าง เพื่อให้การอบรมเกิดผลจริง

✔️ วิเคราะห์ Training Needs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
✔️ ออกแบบหลักสูตรที่ตอบโจทย์บริบทและระดับพนักงาน
✔️ เน้นการเรียนรู้ที่นำไปใช้ได้จริง (Practical Application)
✔️ กำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์ (KPIs / Learning Outcomes)
✔️ ติดตามผลและประเมินการเปลี่ยนแปลงหลังการอบรม

เราเปลี่ยน Training จาก “กิจกรรม”
ให้กลายเป็น “การลงทุนที่วัดผลได้”