การสรรหาที่ดี
ไม่ใช่แค่หาให้เร็ว
แต่คือ หาให้ตรงตั้งแต่ต้น

1. กำหนดบทบาทให้ชัด
อย่าหาแค่ “ตำแหน่ง”
แต่ต้องชัดว่า
👉 คนนี้ต้องทำอะไร และวัดผลอย่างไร

2. เลือกคนที่ “เข้ากับทีม”
ทักษะพัฒนาได้
แต่ ทัศนคติและความเข้ากับทีม สำคัญกว่า

3. คัดกรองให้แม่นตั้งแต่ต้น
ไม่ใช่สัมภาษณ์ให้มากขึ้น
แต่ต้อง คัดให้ตรงขึ้น

คนที่ใช่ ไม่ใช่แค่เติมตำแหน่ง แต่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง

หลายปีที่ผ่านมา HR ถูกมองว่าเป็น “ฝ่ายซัพพอร์ต”

แต่วันนี้ HR คือ Growth Driver ของธุรกิจ

Organizations that treat HR strategically can:
• สร้างโครงสร้างทีมที่รองรับการเติบโต
• Attract & retain the right talent
• บริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Ensure compliance พร้อมความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน
• Align people strategy with business goals

ในขณะที่องค์กรที่มองข้าม HR มักเจอ
• Hire ผิด • Turnover สูง • ความเสี่ยงเพิ่ม

HR is not just support—
it is the foundation of sustainable growth.

HR Advisory สำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโต

HRoot Solutions ให้คำปรึกษาด้าน HR สำหรับธุรกิจ SME
โดยเน้นแนวทางที่นำไปใช้ได้จริง และสอดคล้องกับการเติบโตขององค์กร

✔️ วางโครงสร้าง HR และบทบาทหน้าที่ให้ชัดเจน
✔️ ออกแบบนโยบายและกระบวนการ HR ที่เหมาะกับองค์กร
✔️ ให้คำแนะนำด้านกฎหมายแรงงานและการบริหารบุคลากร
✔️ สนับสนุนผู้บริหารในการสร้างระบบ HR ที่ยั่งยืน
✔️ เชื่อมระบบ HR เข้ากับเป้าหมายการเติบโตของธุรกิจ

เมื่อมีรากฐาน HR ที่ชัดเจน
ธุรกิจ SME จะสามารถบริหารคนได้อย่างมั่นใจ และเติบโตได้อย่างยั่งยืน

HRoot Solutions – Rooting People Growth with Purpose